Hubungan Gaya Komunikasi Pimpinan dengan Motivasi Kerja Karyawan di Lingkungan Perusahaan Swasta

Monica Gurning; Acum  Wijaya; Yasinta Amartiwi

Authors

Monica Gurning Universitas Indonesia Mandiri
Acum Wijaya Universitas Indonesia Mandiri
Yasinta Amartiwi Universitas Indonesia Mandiri

Keywords:

Gaya Komunikasi, Karyawan Swasta, Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi, Motivasi Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara gaya komunikasi pimpinan dengan motivasi kerja karyawan di lingkungan perusahaan swasta. Permasalahan yang melatarbelakangi penelitian ini adalah masih ditemukannya keluhan karyawan terkait kurang jelasnya arahan kerja, minimnya umpan balik dari pimpinan, serta gaya komunikasi yang dirasakan kurang membangun semangat kerja pada beberapa perusahaan swasta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional terhadap 85 karyawan tetap pada sebuah perusahaan swasta di bidang jasa. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert yang mengukur gaya komunikasi pimpinan (instruktif, konsultatif, partisipatif, dan delegatif) serta motivasi kerja karyawan, kemudian dianalisis menggunakan uji korelasi Pearson dan regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif dan signifikan antara gaya komunikasi pimpinan dengan motivasi kerja karyawan, di mana gaya komunikasi partisipatif dan konsultatif memberikan kontribusi paling besar terhadap peningkatan motivasi kerja dibandingkan gaya instruktif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pimpinan perlu mengadaptasi gaya komunikasi yang lebih terbuka dan melibatkan karyawan untuk meningkatkan motivasi kerja secara berkelanjutan.

Views

8 kali

Downloads

1 kali

References

[1] D. Effendie, “Hubungan Komunikasi Antarpribadi Pimpinan dengan Motivasi Kerja Karyawan,” WACANA: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, vol. 15, no. 2, pp. 145–158, 2021.

[2] Y. Mindarti, A. K. Djaelani, and M. R. Basalama, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Produktivitas Karyawan,” E-JRM: Elektronik Jurnal Riset Manajemen, vol. 9, no. 24, pp. 112–126, 2022.

[3] E. Erdiansyah, E. Robyardi, V. Mayasari, and I. D. Sari, “Pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan,” Jurnal Media Wahana Ekonomika, vol. 19, no. 3, pp. 301–312, 2022.

[4] A. Joecy, “Pendekatan Komunikasi Pimpinan untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan Generasi Z,” Journal of Innovative and Creativity, vol. 3, no. 1, pp. 21–34, 2025.

[5] N. F. Jaafar, R. Biggs, A. Johnston, and S. Russell, “Leadership Skills Influence Employee Motivation: Is It a Communication Matter?” International Journal of Business and Management Studies, vol. 5, no. 2, pp. 88–101, 2023.

[6] A. Erciyes and B. Agboola, “Employee Perceptions of Effective Leadership Styles in Organizational Communication,” Journal of Leadership and Organizational Studies, vol. 29, no. 1, pp. 45–60, 2022.

[7] M. Hashim, R. Othman, and S. Amponstira, “Enhancing Work Performance: The Role of Communication and Leadership Styles,” International Journal of Human Resource Studies, vol. 14, no. 1, pp. 33–49, 2024.

[8] T. Kartini, S. Handayani, and E. S. Wahyuni, “Peran Komunikasi dalam Membangun Kolaborasi Tim Kerja yang Efektif,” Jurnal Ilmu Komunikasi, vol. 15, no. 2, pp. 112–128, 2024.

[9] D. C. Pereira, J. Bochulia, and M. Sascha, “Leadership Styles, Motivation, Communication and Reward Systems in Business Performance,” Journal of Risk and Financial Management, vol. 16, no. 2, p. 70, 2023.

[10] S. M. Men, Y. Santoso, and T. C. Thelen, “Leadership Communication, Employee Engagement, and Organizational Trust,” Frontiers in Communication, vol. 10, p. 1713290, 2025.

[11] R. Balakrishnan, H. K. Zainudin, and A. Hamid, “The Role of Leadership Communication Clarity in Goal Alignment and Productivity,” Journal of Workplace Communication, vol. 8, no. 1, pp. 21–35, 2024.

[12] C. Lukman, R. Othman, and N. Aisyah, “Consistent and Positive Feedback in Enhancing Employee Performance Consistency,” International Journal of Organizational Behavior, vol. 12, no. 2, pp. 77–90, 2025.

[13] M. Loang and N. Ahmad, “How Do Leadership Styles Influence Employee Engagement and Performance in SMEs?” Humanities and Social Sciences Communications, vol. 12, p. 1042, 2025.