Pendampingan Pemasaran Digital pada Usaha Pupuk Organik di Desa Watalara

Authors

  • Masitah Masitah Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Sugirah Hidayah Rauf Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Doddy Ismunandar Bahari Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Muhtar Amin Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Tomy Ansyar Kepala Desa Watalara, Kecematan Baula, Kabupaten Kolaka
  • Elsa Ayu Hafsari Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Muh. Alim Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Nur Mutiara Hikma Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Al Fytrah Ramadani Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Andi Hasipa Universitas Sembilanbelas November Kolaka

DOI:

https://doi.org/10.58794/jdt.v6i2.2581

Keywords:

Pupuk Organik, Pemasaran Digital, Pendapatan, Media Sosial, Desa Watalara

Abstract

Usaha pupuk organik di Desa Watalara memiliki potensi ekonomi, tetapi pemasarannya masih dilakukan secara konvensional sehingga jangkauan pasar terbatas. Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan pemasaran digital dan pemahaman masyarakat dalam mengelola usaha. Metode yang digunakan meliputi observasi, sosialisasi, pelatihan, praktik pemasaran digital, pendampingan, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa masyarakat telah memperoleh keterampilan dalam memanfaatkan media sosial dan WhatsApp Business untuk mempromosikan produk serta berkomunikasi dengan calon konsumen. Namun, perubahan jangkauan pasar, jumlah interaksi, dan pesanan belum dapat diukur secara kuantitatif karena belum dilakukan pencatatan sebelum dan sesudah kegiatan. Masyarakat juga memperoleh pemahaman mengenai perhitungan penerimaan, biaya, pendapatan bersih, dan R/C Ratio sebagai dasar evaluasi usaha. Dampak terhadap penjualan dan pendapatan aktual masih perlu dipantau melalui pencatatan usaha secara berkala.

Views

37 kali

Downloads

11 kali

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] K. Philip, K. Hermawan, and S. Iwan, “Marketing 5.0: Technology for humanity,” 2021, Wiley.

[2] B. N. Forqan, A. Muslim, and R. Aulia, “Dampak Pemasaran Digital Pada Petani Padi Di Desa Karang Indah,” Agrimansion, vol. 25, no. 2, pp. 313–321, 2024, doi: https://doi.org/10.29303/agrimansion.v25i2.1680.

[3] A. A. Farhah et al., “Pemberdayaan Desa Mekarmukti melalui Perancangan Media,” JDISTIRA - J. Pengabdi. Inov. dan Teknol. Kpd. Masy., vol. 5, no. 2, pp. 664–671, 2025. https://doi.org/10.58794/jdt.v5i2.1666

[4] N. Suriadiman and D. A. Harimurti, “Edukasi Literasi Media Digital Sebagai Upaya Marketing Digital Di Toko Olahraga 26 Store Pekanbaru,” JDISTIRA - J. Pengabdi. Inov. dan Teknol. Kpd. Masy., vol. 4, no. 1, pp. 69–75, 2024. https://doi.org/10.58794/jdt.v4i1.860

[5] I. N. N. P. A. Y. A. P. Gunawan, “Pendampingan inovasi dan digitalisasi usaha mikro kecil dan menengah djamoe mbah uti kelurahan umban sari,” JDISTIRA - J. Pengabdi. Inov. dan Teknol. Kpd. Masy., vol. 3, no. 2, pp. 43–48, 2023. https://doi.org/10.58794/jdt.v3i2.519

[6] M. H. Arief, E. D. Ramadhany, A. F. Wirayudha, and I. F. Arifin, “Implementasi Digital Marketing Melalui Periklanan Media Sosial Untuk Mendukung Visibilitas Produk Umkm,” Communnity Dev. J., vol. 4, no. 4, pp. 7381–7389, 2023, doi: https://doi.org/10.31004/cdj.v4i4.18874.

[7] I. Krisnawati, I. A. Ubaidi, H. Rais, and R. L. Batu, “Strategi digital marketing dalam perdagangan hasil tani untuk meningkatkan pendapatan Kabupaten Karawang,” J. Ilm. Ekon. Glob. Masa Kini, vol. 10, no. 2, pp. 70–75, 2019. https://doi.org/10.36982/jiegmk.v10i2.838

[8] W. Hasbul, C. Jinandaraha, N. Jelita, D. Apriyani, P. Digital, and U. Mikro, “Edukasi Pemanfaatan Sosial Media Marketing Bagi Pelaku Usaha Mikro di Kelurahan Bontoa,” vol. 4, no. 1, pp. 506–513, 2026. https://doi.org/10.59562/abdimas.v4i1.14018

[9] A. Abdillah, N. Rizkawati, Z. A. Fitriyani, and E. Rachmawati, “Penggunaan Media Sosial Untuk Pemasaran Umkm Topi Di Desa Mojowiryo Kabupaten Mojokerto,” J. Pengabdi. Kpd. Masy., 2025, doi: DOI: https://doi.org/10.46576/rjpkm.v6i1.5089. https://doi.org/10.46576/rjpkm.v6i1.5089

[10] M. Hasanuddin, C. A. Rizki, S. Khodijah, and A. A. Prayoga, “Pemberdayaan UMKM Melalui Pelatihan Digital Marketing dan Desain Konten Media Sosial,” vol. 1, no. 3, pp. 107–114, 2025.

[11] S. Untuk and M. Jangkauan, “Strategi digital marketing umkm jamu tradisional melalui media soisal untuk meingkatkan jangkauan pasar,” vol. 5, no. 2, 2025.

[12] R. Suarantalla, M. I. Nafian, A. Gani, and A. Abdillah, “Pendampingan Implementasi Strategi Digital Marketing Berbasis Media Sosial dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Desa di Era Ekonomi Digital,” vol. 2, no. 1, pp. 172–183, 2026.

[13] R. Nurhayati, F. Abadi, I. Basyiroh, and A. S. Wardhani, “Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Mitra Kreasi Cendekia Optimalisasi Branding dan Pemasaran Digital UMKM Peternakan- Pertanian melalui Media Sosial di Warnasari Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Mitra Kreasi Cendekia,” vol. 3, no. 2, pp. 233–237, 2025.

[14] K. Budiman et al., “PENGUATAN KEMAMPUAN MANAJERIAL KELOMPOK USAHATANI DI KABUPATEN KOLAKA,” vol. 7, no. 2, pp. 403–410, 2022.

[15] F. Indriyani and dan I. Ardiansah, “Analisis Strategi Pemasaran Media Sosial Galunggung Farm Menggunakan Metode Prace,” forum Agribisnis, vol. 12, no. 1, pp. 50–59, 2022, doi: DOI: https://doi.org/10.29244/fagb.12.1.50-59 ANALISIS. https://doi.org/10.29244/fagb.12.1.50-59

[16] A. Sayekti, M. E. Putri, and M. N. Makarim, “Strategi Pemasaran Dengan Memanfaatkan Sosial Media Pada Perusahaan Ikifarm Hidroponik , Kabupaten Bogor,” J. Sos. Terap., vol. 1, no. 1, pp. 1–11, 2023, doi: DOI : 10.29244/jstrsv.1.1.1-11. https://doi.org/10.29244/jstr.1.1.1-11

[17] D. Khairani, Y. Syaukat, and S. Budiharsono, “Factors Influencing The Total Sales Of Fruits And Vegetables On Digital Platforms,” J. Manaj. Agribisnis, vol. 19, no. 2, pp. 219–228, 2022, doi: DOI: http://dx.doi.org/10.17358/jma.19.2.219. https://doi.org/10.17358/jma.19.2.219

Downloads

Published

2026-10-28

Issue

Vol. 6 No. 2 (2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 JDISTIRA - Jurnal Pengabdian Inovasi dan Teknologi Kepada Masyarakat

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

JDISTIRA  provides open access to anyone, ensuring that the information and findings in the article are useful to everyone. This journal article's entire contents can be accessed and downloaded for free. In accordance with the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. 

Lisensi Creative Commons
JDISTIRA is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0